Coaching ejecutivo, coaching de carrera y programas de liderazgo desde la experiencia vivida — no desde la teoría.
Cinco formas de trabajar juntos, todas parten del mismo lugar: cómo se lidera de verdad cuando hay personas, resultados y un contexto que no espera.
Tocá cada tarjeta para ver para quién y para qué es.
Acompaño a profesionales de 30 a 50 años que llegaron a un momento de definición o transición: trayectoria sólida, preguntas nuevas. Los ayudo a volver a elegir, con criterio.
Ver para quién y para quéAcompaño a líderes, directivos y mandos medios en un proceso personalizado y estratégico para que maximicen su potencial. A través de la reflexión y la escucha activa, los acompaño a mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la toma de decisiones y gestionar equipos eficazmente.
Ver para quién y para quéDiseño procesos estructurados, de mayor duración que el coaching 1:1 — combino trabajo directo, mediciones y observación en contexto real, para organizaciones que ya identificaron dónde necesitan intervenir: en una persona clave, o en la dinámica de un equipo completo.
Ver para quién y para quéFacilito espacios de conversación y reflexión con líderes, organizaciones y equipos de trabajo proponiendo una pausa en este ritmo acelerado del mundo actual, buscando respuestas adentro de cada uno.
Ver para quién y para quéSu oficina externa de acompañamiento ejecutivo. Un servicio permanente de coaching ejecutivo y acompañamiento profesional, disponible para los líderes de la organización mediante una modalidad presencial o virtual, con acceso coordinado y un esquema de honorarios mensuales.
Ver para quién y para qué30 minutos, sin costo — para ver si tiene sentido trabajar juntos.
Durante más de dos décadas tuve el privilegio de construir mi carrera en compañías de referencia como Unilever, Supervielle, Adecco y Grupo Consultores de Empresas. Ese recorrido me llevó desde el liderazgo de sucursales hasta asumir la responsabilidad de dirigir la región NOA, Cuyo y Patagonia, coordinando operaciones en 10 provincias y acompañando a un equipo de más de 50 profesionales.
A lo largo de ese camino aprendí que liderar no consiste únicamente en alcanzar resultados. Significa desarrollar personas, construir equipos resilientes, comprender el negocio, interpretar un P&L, generar relaciones de confianza con los clientes y tomar decisiones en escenarios de incertidumbre.
Uno de los hitos más significativos fue que la región que liderábamos fue reconocida como la Mejor Región de Argentina y Uruguay, una distinción que consolidó mi convicción de que los mejores resultados siempre nacen de las personas.
Hoy esa experiencia constituye la base desde la cual acompaño a líderes, profesionales y organizaciones a crecer con una mirada que integra liderazgo, carrera y negocios con sentido.
Desde su trayectoria ejecutiva y desde el proceso de coaching, colegas y clientes destacan su forma de liderar y acompañar.
Conozco a Federico desde hace tiempo. Ha sido gerente a lo largo de estos años en el ámbito de Recursos Humanos de importantes empresas. Federico tiene competencias técnicas de un profesional con habilidades de gestión de equipos, proyectos y una capacidad innovadora para diseñar soluciones de calidad. Además, y según mi opinión, lo más destacable es su identidad con valores para que las personas puedan desarrollarse humana y profesionalmente. Recomiendo a Federico para cualquier trabajo en el que se requiera un profesional comprometido con los resultados y de gran calidad humana, y que a la vez preste atención a los detalles técnicos de los distintos proyectos en los que trabaja.
Federico es comprometido, experiencia interesante, potente en el trabajo colaborativo. Recomiendo a Federico para una posición de liderazgo y con objetivos desafiantes.
Gran líder, proactivo y entusiasta, enfocado en el desarrollo de su gente y con fuertes valores que repercuten en todo su accionar. Tiene un gran compromiso social.
Si hablamos de esfuerzo, trabajo duro, constancia y crecimiento merecido hablamos de Federico. Sin dudas la tenacidad es su mayor virtud, condición nada despreciable a la hora de encarar proyectos. Esto sumado a su larga experiencia hacen de él un valor incalculable para la compañía.
Federico es un gran Ejecutivo, práctico, hacedor e innovador, permanentemente busca nuevos desafíos tanto para él como para los que nos ha tocado interactuar en forma asidua en distintos ámbitos.
Destaco en Federico su profesionalismo, cualidades humanas y proactividad. Siempre atento a las necesidades de sus clientes. Con sólidos valores éticos y humanos.
Federico es una persona atenta a las necesidades de los clientes, siempre dispuesto a colaborar para alcanzar una solución conveniente para ambas partes.
Es un coach excepcional. Mantiene e impulsa. Gracias Federico.
Empatía y capacidad de contextualizar situaciones personales con laborales a fin de armonizar los objetivos perseguidos.
Dos proyectos, una misma visión: desarrollar negocios, líderes y personas.
Consultora boutique especializada en sistemas comerciales B2B. El trabajo aplicado a nivel organizacional.
Comunidad de managers que co-fundé para que desarrollarse en el rol no sea un recorrido solitario.
Estas son algunas de las organizaciones con las que comparto proyectos, conversaciones y desafíos de crecimiento.
Creo profundamente que una buena conversación puede cambiar una decisión.
Y una decisión puede cambiar una carrera, un equipo o una vida.
Por eso estoy escribiendo este libro: para acercar herramientas de coaching y liderazgo de una forma simple, práctica y accesible.
Aceptar la realidad sin maquillaje, encontrar tu propia forma de autoridad y dejar que el equipo te ayude. Cinco ideas de resiliencia aplicadas al liderazgo real.
Autonomía, maestría, propósito y conciencia. Cuatro ideas simples que explican mucho de lo que está cambiando en las organizaciones — más allá de premios y castigos.
Del empleo estable al valor diferencial. Por qué el activo crítico deja de ser el puesto y empieza a ser la capacidad única que aportás al mercado.
Si lo que leíste te resonó, escribime. Una primera charla sirve para entender qué estás buscando y si tiene sentido trabajar juntos. No vendo proceso en frío: primero conversamos.
Dos formas de empezar según lo que estés buscando. Elegí la que tenga sentido para vos.
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